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中国市场的智能手机之战中兴小米上位外来苹

2019/08/15 来源:金山信息港

导读

还记得近几年的9月份吗?因为苹果每年9月都会推出新一代的iPhone,让不少厂商 神经紧张 。为了不让苹果 专美 ,越来越多的厂商也开始选择

  还记得近几年的9月份吗?因为苹果每年9月都会推出新一代的iPhone,让不少厂商 神经紧张 。为了不让苹果 专美 ,越来越多的厂商也开始选择在每年的这个时候,推出自家的新品。于是,每年的9月都成了业的饕餮盛宴。日前,市场调查机构C ys-Research公布了一组调查数据,苹果在中国的市场份额排名已经跌至第6位,仅占6.4%。中国本土品牌中兴和小米成功上位,分别占据第5位和第7位,份额分别为8.6%和5.0%。排在前四位的为三星、联想、宇龙(酷派)和华为。

  生态圈

  每年的9月都不会让迷们失望。北京时间9月11日,苹果传闻已久的iPhone 5S和廉价版iPhone 5C总算发布了。而Android阵营也不甘示弱,从8月22日的vivo X 开始,8月28日的华为荣耀 、9月2日的魅族MX 、9月4日的三星Note 和索尼Xperia Z1,到9月5日的小米 ,个个争先恐后,智能百花齐放,进入了竞争激烈的时期。

  今年中国的果粉们有福了,他们将时间看到苹果的iPhone 5S/5C等新品,这也是苹果公司首次在中国单独举行的新品发布会。在此之前,中国消费者要比美国消费者落后很长时间才能拿到苹果的新品。无独有偶,9月初索尼也将中国作为新品XperiaZ1在全球上市的市场。

  海外巨头们确实越来越重视中国市场了。过去几年里,重视中国市场的三星和苹果都尝到了不小的甜头,而漠视中国的HTC、LG却尝到了苦果。不过,具有讽刺意义的是,苹果和索尼对中国市场的重视,恰恰也与他们在中国市场上遇到的很大挑战有关。

  挑战与机遇

  《福布斯》近期发布的201 年创新能力企业排行榜显示,苹果的下落速度十分惊人,今年在该榜单上仅排在第79位,要知道,在2011年时,他们是排在第5位的,两年间竟然下降了70多位。

  在过去的几年间攀上IT企业难以企及的高峰后,苹果也不可避免地出现了尴尬状况。《金融时报》的评论文章称,苹果正面临困境,其一是过于依靠市场升级,旧款产品成为销量主力军;第二便是命运与iPhone紧密联系,因此,苹果掌舵人如何实施新iPhone战略,变得尤为重要。

  从数字上可以更直观地了解。苹果公布的201 年第三财季财报显示,虽然旗下各种设备的销量继续增长,但利润却下降了不少,69亿美元的净利润与去年同期的88.24亿美元相比,下滑了22%。其中大中华区营收剧降,仅有49亿美元,与上一财季的82亿美元相比大降了至少40%。市场研究公司Strategy Analytics公布的数据也显示,iPhone第二季度市场份额从去年同期的16.6%下滑至1 .6%,而三星的市场份额则从去年同期的 1%增长至 %,在该季度,三星的出货量已是苹果的两倍多。

  参与到大战的厂商,除了HTC、索尼等国际厂商,小米、魅族这样的国内新生力量也加入到战局。

  2008年,对于世界通信市场来说,中国的山寨机让众多厂商大跌眼镜。随着创新意识的不断增强,国产目前正摆脱山寨的阴影,开始打造属于自己的民族品牌。

  2011年之后整个市场的结构开始颠覆,到了2012年,整个结构发生了完整的变化,以 华联米 为代表的国产品牌开始加速进场 ,北京大学传播学系教授刘德寰说,在智能市场当中,小米比联想发展得还要快,而且占有率今年还会提高。

  201 年国内第二季度销售市场调查显示,排在前五位分别是三星、联想、酷派、华为、中兴, 中华酷联 作为传统厂商的代表在市场份额上表现突出, 小步金魅 (小米、步步高、金立、魅族)同样毫不逊色,它们在个性化创新和新媒体的成功营销吸引了很多追求差异化的消费者。伴随着红米一次次的创造出销售奇迹,华为P6的销售热,国产上演了一幕幕对苹果、三星等品牌的成功 逆袭 。

  不久前小米推出的红米,让业界吃了一惊。有媒体报道称,当小米通过络发布一款红米时,出现了比当初排队买苹果还要疯狂的景象,10万部,700多万人预约登记,开售后短短90秒被一抢而空。同时,红米的火爆行情也带动了其零部件供应商的业绩上涨。按小米CEO雷军的话说,小米的定位就是高性能和高性价比,针对性能敏感的用户群。红米是高体验和高性价比路线,主要面对普通用户,就是说够用、适用、能用,可能炫技的东西少一点,所以强调的是高体验。这样来实现和小米品牌的差异化定位。

  其实在今年年初,各大外资品牌技术创新乏力,产品出现停滞,已经有人预测国产将会获得机会,行业近大半年的演进也印证了这一说法。不过,国产上半年的兴旺并不在中高端市场,而是在中低端市场。价格在1000~2000元区间的市场迅速被国产占得先机,一众厂商很早就把千元智能机战略作为年度计划,并且逐步完善短板、建立从定位、设计、研发、品牌、生产、营销、服务的全方位推进,清晰的步伐使得其产品优势不断加强。

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